下班前把自己所加的正負號和長官的對照一番,發現仍有許多地方被修改,那就是自己思考盲點的所在。想法不同,做法就不一。我可以用數據來說明我的判斷,但數字、邏輯、經驗,缺一不可,很多事情的處理方式也是相同的道理,特別是在商業工作上。我所缺乏的,就是以往的經驗,雖說歷史並不代表未來,然歷史的經驗卻肯定能當作判斷的一個考量,關於這點,我只能慢慢學習。
Plurk漸漸被散布開來,主機不穩定性也隨之變高,但卻顯示口碑行銷仍是一種不退流行的行銷利器,若能與關鍵字相輔相成,我相信會有很大的廣告效益。海星、喬安擅於推廣,不遺餘力,plurk也許要付他們一些廣告費用,呵。(雖然我從頭到尾不明白那分數對她們來說有什麼意義?)
但卻離我當初的目的遠了。
當初的想法很簡單,只想和幾個人分享一些生活裡的碎碎念,在忙碌的工作生活中,找一個喘息的空間。然而隨著人數擴增,經常顯示「未讀」的訊息變多,對我這個時常有資訊焦慮症的人來說,在生活漸漸造成影響。所以目前開始練習視而不見,發文數減少且過濾訊息快速,多半的訊息是無義的murmur,但偶爾也會出現有用的訊息,看久了就會知道誰的c/p值最高值得看,其他的,可有可無。
這是一種有時效性的服務,比起資訊的交流,它聊天的成份更多。我雖推崇plurk的界面比twitter好太多,但其本質功能卻是相當。什麼東西都有它的優點,然一旦過度,都會陷入一種罪惡。
沒有留言:
發佈留言