發現看許多的bloga是對自己價值觀的一種挑戰，是好是壞，由每個人自行判斷。
這幾天深深體會到一篇文章裡頭的每個字每個詞都有它的背後的意涵，怎麼用，用什麼字眼，處處皆是學問。就連陳阿扁明明想把國統會明明白白地給幹掉，但還是給了美國面子，在字眼上面斟酌萬分，最後挑了終止（cease）這個動詞來發布消息。
統計我所觀看的blog作一番研究，女性比例居多。其次在分類上，而男性們自信於專業，大多是電腦相關技術、財經、電子產品、網路研究報告、以及部分照顧到社會弱勢的新聞人；而女性方面的話題著重在生活或感情層面，特別獨立自主的女性越來越多，像是草莓和黃小黛之類的女性個人主義者，在我的blogline中還不少。總論之，男性對專業性質的事務有自己獨到的主見，而女性在生活方面比較要求心靈感官上的知覺。
有時候必須反觀照自己，你所挑所看所留下的就是潛意識中自我的再現。你的價值觀和人生觀在這些文章中被牽扯出來與之對話，而像我這般自我意識不是那麼強烈的人就很容易被文章觀念牽著走。有時候會分不清是它挑撥了我原本心裡的想法，還是其實是它試圖影響我的看法？只能說有時候是欣賞，有時候是認同。
但我也不能偏頗地就我的分類與觀察而任意下判斷說男性就是走專業，女性走感性，因為那終究是我選擇過後所留下的比例，代表我自己而並非整個社會。關於這些，我仍在持續觀察。
星期二, 2月 28, 2006
星期一, 2月 20, 2006
分類與網摘
分類是一件辛苦的工作，事情最好就是在一開始就好好做、仔細想，否則一旦堆起來再一起整理的話，所花費的時間也將加倍。像今天做bloglines的分類就花了一點時間，因為之前僅只是看到喜歡的單純加入，但未附加上任何說明，導致現今除了常看的那幾個網站之外，還有許多我根本想不起來是在什麼情況下加入它的？加入它的原因是什麼、價值在哪裡？能提供些什麼資訊給我？ 只好一個個點進去看來喚起一些回憶，可說是相當耗時耗力。
不過這麼做同時有一個好處，可以刪除一些價值程度沒那麼高或更新頻率低得嚇人的blog，畢竟人一天的時間有限，定餅理論不僅用在媒體，也可用在blog的閱讀量。最近也嘗試參考別人的category，來學習分類應該怎麼分才好，要分到多細微會比較恰當，再加上一些個人化的喜好和設定，最後決定一組適合自己的類目。分類這行為在wiki和google上等用tag來做索引的儲存方式也許提不上多大的效果，因為它們完全靠著搜尋的力量來做檔案的關聯性收集，不過事實上怎麼下tag和怎麼分類目其實有著異曲同工的類似思考方向嗎？嘿嘿，可見是萬變不離其宗的呢！
「網摘」這件事是越來越多人在做了，從個人的角度出發，網摘是為了摘對自己有用、有感覺的文章。另就服務的角度來看，分享文摘和提示文內重點，也方便了其他讀者點進去看的心理準備，先做了一層過濾。
看了一陣子各大「網摘大師」所摘文章，像是Jacky、工頭堅、艾瑪、搞企劃、keso等人，的確省下不少的時間，否則在茫茫blog海中，要去哪裡找可讀性高又內容豐富的文章呢？雖然個人戶比較大宗的也就是那幾家，但如果企業也開始重視相關業務的話，可見得這個也是有著潛在市場性。智邦算是最先下手的企業體，請了在無名赫赫有名的艾瑪來擔任這個工作，同時也開放讓一般民眾提供，且願意回饋相當的報酬，另外也慢慢經營起MyShare這個以共享書籤為理念的網站，企圖要與delicious、HEMiDEMi、BlogMarks、bloglines、furl一決高下，相當了不起。不過其實各家各有其特色，我還分不出來，自己本身最常用的是furl收文和delicious收站。至於更新度相當高的，才值得用bloglines起來。
不過，說實在「網摘師」真是個多麼讓人羨慕的工作，一邊看新知一邊工作賺錢，何樂不為呢？下次有這種好康的，just call me。
不過這麼做同時有一個好處，可以刪除一些價值程度沒那麼高或更新頻率低得嚇人的blog，畢竟人一天的時間有限，定餅理論不僅用在媒體，也可用在blog的閱讀量。最近也嘗試參考別人的category，來學習分類應該怎麼分才好，要分到多細微會比較恰當，再加上一些個人化的喜好和設定，最後決定一組適合自己的類目。分類這行為在wiki和google上等用tag來做索引的儲存方式也許提不上多大的效果，因為它們完全靠著搜尋的力量來做檔案的關聯性收集，不過事實上怎麼下tag和怎麼分類目其實有著異曲同工的類似思考方向嗎？嘿嘿，可見是萬變不離其宗的呢！
「網摘」這件事是越來越多人在做了，從個人的角度出發，網摘是為了摘對自己有用、有感覺的文章。另就服務的角度來看，分享文摘和提示文內重點，也方便了其他讀者點進去看的心理準備，先做了一層過濾。
看了一陣子各大「網摘大師」所摘文章，像是Jacky、工頭堅、艾瑪、搞企劃、keso等人，的確省下不少的時間，否則在茫茫blog海中，要去哪裡找可讀性高又內容豐富的文章呢？雖然個人戶比較大宗的也就是那幾家，但如果企業也開始重視相關業務的話，可見得這個也是有著潛在市場性。智邦算是最先下手的企業體，請了在無名赫赫有名的艾瑪來擔任這個工作，同時也開放讓一般民眾提供，且願意回饋相當的報酬，另外也慢慢經營起MyShare這個以共享書籤為理念的網站，企圖要與delicious、HEMiDEMi、BlogMarks、bloglines、furl一決高下，相當了不起。不過其實各家各有其特色，我還分不出來，自己本身最常用的是furl收文和delicious收站。至於更新度相當高的，才值得用bloglines起來。
不過，說實在「網摘師」真是個多麼讓人羨慕的工作，一邊看新知一邊工作賺錢，何樂不為呢？下次有這種好康的，just call me。
星期二, 1月 10, 2006
研究紀錄簿
在小胖的msn上看到「研究紀錄簿」這個詞，不知道是什麼玩意，不過聽起來是一種研究的方法，紀錄自我研究的過程。
在資訊業中，尤其是像我們這樣小公司，分工無法太細，自然得聚集每個人的力量來達到最大的成長效益。每個人的基模不同，認知不同、所了解的層面也不一樣，有些小地方對方可能注意到了而你卻忽略了，這時互相討論就能有所成長。經常的說法是：「你有一顆蘋果，我有一顆蘋果，交換後我們還是各只有一個蘋果；而你懂一個知識，我有一個知識，交換後我們卻同時擁有了兩種知識。」聽起來是很膚淺的理論，但這就是所謂合作的真義所在，team work的中心概念。
而有些人不會表達，剛好也趁這時候可以多加磨練。資訊人常用一些很艱澀的專有名詞，什麼「參數」、「伺服器」之類的，這種東西如果想解釋給一般人了解它到底是在做些什麼？功用是什麼？你又該如何換個說法呢？這也是我近來在思考的問題。事實上這就算是一種資訊的落差，也是專業分工精細的盲點所在。
在網上查了「研究紀錄簿」這個詞，才發現原來已經有很多公家機關和學校單位在用這樣的東西，研考會也是主推單位之一。同時它有部份功能亦是在維護個人在整個研發的過程中的智慧財產權，在現在一個小創意就能產生大經濟的時代，這個我想的確有其必要。比如想出名但踢到鐵板的黃禹錫，有一條線索就是他在研究紀錄簿完全沒有紀錄，但卻能有結果來發表論文。紀錄簿也能作證的話，重要性自然不在話下了。
在資訊業中，尤其是像我們這樣小公司，分工無法太細，自然得聚集每個人的力量來達到最大的成長效益。每個人的基模不同，認知不同、所了解的層面也不一樣，有些小地方對方可能注意到了而你卻忽略了，這時互相討論就能有所成長。經常的說法是：「你有一顆蘋果，我有一顆蘋果，交換後我們還是各只有一個蘋果；而你懂一個知識，我有一個知識，交換後我們卻同時擁有了兩種知識。」聽起來是很膚淺的理論，但這就是所謂合作的真義所在，team work的中心概念。
而有些人不會表達，剛好也趁這時候可以多加磨練。資訊人常用一些很艱澀的專有名詞，什麼「參數」、「伺服器」之類的，這種東西如果想解釋給一般人了解它到底是在做些什麼？功用是什麼？你又該如何換個說法呢？這也是我近來在思考的問題。事實上這就算是一種資訊的落差，也是專業分工精細的盲點所在。
在網上查了「研究紀錄簿」這個詞，才發現原來已經有很多公家機關和學校單位在用這樣的東西，研考會也是主推單位之一。同時它有部份功能亦是在維護個人在整個研發的過程中的智慧財產權，在現在一個小創意就能產生大經濟的時代，這個我想的確有其必要。比如想出名但踢到鐵板的黃禹錫，有一條線索就是他在研究紀錄簿完全沒有紀錄，但卻能有結果來發表論文。紀錄簿也能作證的話，重要性自然不在話下了。
星期一, 1月 09, 2006
不協調的頭腦
資訊和媒體工作終究是兩個全然不同的領域，這幾個月下來，一邊準備考試，一邊還得把工作做到一個可接受的程度，頭腦偶爾因此而打結。左腦和右腦無法協調，很嚴重，似乎快得精神病，每天都有人格分裂的感覺。
資訊工作像是工程師、MIS之類，想法主要都有「條理化」、「流程化」，什麼事情該怎麼做，優先順序都會先安排好。而媒體工作卻不是如此，它給你一張圖（狗仔）、一篇新聞稿（政府公關）、一個場景（立法院），你必須很快地從中抽絲剝繭地找出重點來，寫成一篇報導。一個比較偏向於流程式地按步就班，一個是從混亂中抓出一個點，找出一個秩序來（結構主義？）長期頭腦這樣訓練下來，是很有幫助沒錯啦，可是另一方面來說也很傷啊！
資訊工作像是工程師、MIS之類，想法主要都有「條理化」、「流程化」，什麼事情該怎麼做，優先順序都會先安排好。而媒體工作卻不是如此，它給你一張圖（狗仔）、一篇新聞稿（政府公關）、一個場景（立法院），你必須很快地從中抽絲剝繭地找出重點來，寫成一篇報導。一個比較偏向於流程式地按步就班，一個是從混亂中抓出一個點，找出一個秩序來（結構主義？）長期頭腦這樣訓練下來，是很有幫助沒錯啦，可是另一方面來說也很傷啊！
星期日, 1月 01, 2006
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