車禍記錄

對於車禍，沒人想遇到，但一旦遇到了，就學著去了解一下整個流程和過程是如何，自己也是第一次遇到，就按此做個記錄。

胃食道逆流記錄

4/1 @ 七堵紀醫師診所

• 診斷：腸功能性疾患
• 藥物：華興"吐平錠１０毫克（多普利杜）*3

4/8 @ 七堵佑仁診所

• 診斷：胃食道逆流，心窩部痛
• 藥物：勿痛糖衣錠*3、加斯克兒錠４０公絲（聚二甲矽烷）Ｒ*3

[股票] 3311 閎暉

資料來源：飆股天下

以月線正值五年新高，表現主力正切入中。

最近量能放大在 30 附近震盪，看前期紅棒量能容易觀察到有主力在拉，31能過上檔無壓就有機會繼續創新高，停損設27。

5/26 30.5 買進
7/17 27.5 停損賣出

[股票] 3706 神達

消息來源：丁彥鈞證券分析師

查看近期業績表現是正向成長，產品「資料中心」與「車用電子」也都是未來產業趨勢，成長可期，獲利穩定，自己覺得可以投資。

2.2 塊回推 7% 殖利率，大約31塊左右或以下是買點。

[食記] 山崎夫婦的鍋@基隆七堵

星期六在【雞郎】吃雞排時，看到對面招牌掛很久的火鍋店開幕了，於是便抽空就試了一下。

在七堵店開火鍋店的壽命普遍都不長，近期來說比較長壽的就是屬【築間】，不過【築間】後來漲價漲太兇，環境也沒有改善，就比較少去吃。今年初在明德一路上也有開幕了一間【䒩㖀火鍋】，不過因為地點較遍離車站和學校，客群較少。

【山崎夫婦的鍋】的用餐環境如上，就是一般的小火鍋，使用 IH 電磁爐。

開幕期間的活動，原價 $558 的牛小排鍋，特價 $399，牛肉吃起來蠻好吃。

太太點的蛤蜊鮮蝦鍋，10隻蝦10顆蛤蜊，份量算是蠻有誠意，可惜蛤蜊似乎是冷凍的，吃起來說有些味道。

比較附近三家火鍋店，【山崎夫婦的鍋】用餐環境較寬暢燈光明亮。免收服務費這點比【築間】好很多，價位上也比較親民；較【䒩㖀火鍋】有優勢的地方是地點離住家較近，可能是以後吃鍋的一個好選擇，希望它能撐久一點。

[電影] 喜樂時代第七廳

由於疫情的關係，各大電影院也面臨沒有人氣的窘境。無意間看到喜樂時代電影院跳出的優惠活動，加值1000送1000等於打5折。

加入會員時，臨櫃小姐跟我說可以一次買兩張票把3張券300塊用完，兩個人會員價原本要付$460，但折扣$300後則只要付$160，覺得很划算，於是一次就加值了3000。

優惠方式是
1. 1000元的折價券折成10張100塊，上面印有月份，每張限當月使用於電影票及餐點
2. 博偉、華納發行的電影不可使用

不過後來我再去問一次作確認時，櫃員則改口說一次消費只能用一張，兩張票的話可以分次買，但這樣一來我就多出了一張券。原本對於這樣前後矛盾的說法有些生氣想退錢，後來想想反正也是多出來的贈品券，不用的話對於加值金也沒損失，就是電影票折扣率變少了，而且也還可以用買餐點，於是也就留著了。

時代會員每年要續會一次，年費$350，同時會贈送一張電影票及餐點，續會後一個月內要使用完。於是我找了部 ptt 上評價還不錯的電影，看完自己也覺得還不錯，美國片看多了有點麻痺，看看挪威的片有不同的風景感受，多元化的片源是時代影城的優點。

七廳的座位環境如以下照片，四排，我坐第三排中間差不多可以正視，不過這樣的高低差並不算大，坐哪一排的感覺我想應該差不多，比較期待之後可以體驗一下臥椅，可以躺著看電影。

電影院最佳座位記錄

把自己常看的影廳心得和座位表做個記錄。

1. 台北市．欣欣秀泰．1、2廳

• 最佳觀影排數，9排中間，臨走道，腿可伸直，包覆感好
• 次佳觀影排數，10排中間，視線就在正前方，不必抬頭可直視可坐較挺
• 雙扶手座椅，是目前坐過最舒服的椅子

其他參考

• 今日秀泰座位圖

時間很珍貴

時間很珍貴。所以更不應該分心一次做很多事。

把每一件事認真做好，得到的寶貴結論與套路，會讓你在未來的挑戰中，巨幅節省時間。做到不再犯一樣的錯。

而不是永遠老是在很多事中，犯一樣的錯誤。這才叫典型的浪費時間。

人們都以為講出一個點子，這就是他的功勞。以為網站 / 產品能夠隨之做出來，是 100% 自然而然的。

做不出來都是執行者的錯，或者是不幸運。

其實現實是剛好相反的。能夠做出來，在一般狀況下幾乎是 99% 不可能的，中間有太多因素（豬隊友，無知者，無能者，自大者）會阻擾這個專案的產出。換句話說，做砸是理所當然的。

所以如果一個團隊老是可以聽完計畫後，完美的執行，甚至準時的執行，甚至提前做出來。甚至效果比之前預計的好上十倍百倍。

這團隊不是百中選一，不是千中選一，不是萬中選一。而是百萬中選一。

真的別搞錯機率了。

我覺得在台灣會越來越窒息。某種程度我並不覺得是這個「時代」沒有機會。

而是許多人被一個「信息泡泡」淹死在裡面，以為現在的台灣「就夠了」。

如果有人批評台灣的現狀，聽到就會不把這件事當成機會，還會陷入下意識的「你憑什麼說台灣不好」。如果有人讚揚外國的進步，又陷入下意識的「那個其實你不知道怪力亂神很危險絕對不要碰，副作用很多」

或者是做無關痛癢的社會公益，覺得這最終會撼動社會變成一股風潮，然後賺到錢。

這就是我看到絕大多數人最大的錯誤前提：「只想在現在的 基礎現有信息牌上玩安全路徑」創業。

錯誤的出發點不會帶領你到正確的道路。

幾個技能我認為真正要練習的是：

* 正向看待：為什麼別人可以，我們不行？

* 正向看待：為什麼別人做得好，我們做得差？

* 哪裡是世界轉換的「高低落差點」？

* 我們去哪裡學到更好的作好手上這件事？

* 去富士急樂園練習坐雲霄飛車。坐到對上沖下洗無感。

開會順利

• Objective
• 今天開會還算順利，雖然不是什麼重要的會，但小事也有大學問。IT的想法很細微，細到每個USER的動作都必須考慮到可能性，不過有時想太多也會自己徒增困擾，先做了再說。
• 同事常會請教自己EXCEL函數的問題，但她經常已經不是請教，但是必須手把手的一直幫她到問題解決才能離開。
• 弟最近也開始對投資產生強烈興趣。我似乎在看著我從前的樣子，把一切精力都放在所有的財經數字上，但現在已經脫離那樣的地步。第一也許是我投資並沒做出個成績來，另外也可能是我覺得把所有心神都放在上面真的很耗心神，沒做過的人無法體會，心理比生理要疲倦百倍。其實最到後，真正會開花都是讓你成長的事，關於投資，大人都是投資一個方向而已，不在意個股。

• Reflective
• 反饋很重要，不論任何事，自己做出來的東西、說出來的話、寫出來的文章，如果沒有反饋，只是自得其樂活在自己的圈子裡
• 工作要思考自己的每個步驟，如果不是自己必須要做的，放給對手做，你做了就表示你承認這工作你必須接下來。若不是你該接手的，就讓對手去做，想想時間的流逝，你會更保留自己的惻隱心。對別人太好就是對自己的殘酷，你的時間換給他真的值得嗎？
• 我覺得一直手把手當伸手牌實在不太好，也許妳年紀大或什麼，但在我認為以目前這個GOOGLE可以搜到任何事的時代，世界上沒什麼聰明的差別，只在勤於懶的程度。妳可以請教一個要訣、想法或方向，但手把手實在太超過。也讓我覺得很煩躁。
• Interpretive
• 不斷優化自己的工作流程，分拆。
• 有時基本工會很耗時，但不可免。
• EXCEL 的程度如果能提昇會更好。
• Decisional
• 未定。

閱讀的終點，就是你起筆寫

閱讀的終點，就是你起筆寫。


 今天讀到這句話，其實提筆記這種事我也曾輕做過不少，只是也放棄過不少，哈。總之就是想到就做，這次又突然想到了，就做吧。我想輸出是真的很重要，是一種整理，一種自我問答，一種留下足跡方法可以讓分享給別人的行為，挺好，時間也不會太長，就是要克服懶病。


 往後如果有讀到不錯的文章，再上來發表一下感想。


最近發生挺多事，也忙得緊。QC Story 如火如荼的展開，雖然我個人很輕視這樣毫無意義的比賽，但這畢竟是團體活動我又被指派為主筆之一，太放棄也說不過去。主要能把架構寫出來再輔以數據應該就可以。只是在二樓這種非第一不可的環境之下，壓力大也是可想而知。


 我想把所有事情做好，但好像無法。

想把大家的系統搞好，但思考格式邏輯花了太多時間

想把代理行的帳弄好，但它的數據就是這麼亂，不得不delay payment
系統不熟、不會用、亂灌檔
叫他一次送一個航次也不理會
費率多，帳單名目很難一眼認清是什麼帳，要去比對excel和cost code, rate才能知道他輸的是什麼，帳單又是什麼
commission fee 需要交叉比對
想做每個程式的手冊、SOP，但當常工作就佔了大半時間，沒有其他空暇
早上自己精神比較好，效率較高的時間，多用這段時間做一些自己討厭的事。已經做過的日常，就放到下午精神不濟時再做。