今天拉上15塊,也沒什麼特別的消息,但成交量是變大,似有好事。
看基本面,營收維持穩定在3億元左右,但EPS前兩季加起來已經比去年好了,下半年可期。
星期三, 8月 31, 2016
HANJIN 破產
突如其來的消息,讓大伙都手忙腳亂,忙著調查相關帳單數字,也不避免和韓進的貨接接寫觸。怎麼也想不到國家隊 HANJIN 會這麼被銀行團所拋棄不想給予金援,也讓海運業的危機出現了轉機。
Sid說:「大家都在等別人破產,然後自己可以得救這樣」
說得中肯,賠錢的貨一直攬,倒閉只是時間和口袋的問題,韓國隊槓桿可能使用偏高,所以才會陸續出現現代和韓進倒閉的情況。但剩下的航運也不見得能得利,最後除了聯盟的競爭,我想也只會剩下第三大航運吧,贏者通吃的局面越來越明顯。
REF.
破產倒數計時?自救方案遭拒,韓進海運命在旦夕
韓進海運將申請破產,今已停牌交易
韓進海運面臨破產,長榮、陽明恐遭波及
星期二, 8月 30, 2016
【好文】彼得.杜拉克:你為什麼沒成功?
蠻不錯的文意,簡單說出為什麼沒成功的幾個要素,問題就是答案。
長處是什麼?
長處是什麼?
- 發現自己的長處所在,回饋分析法(feedback analysis)
- 專注並加強自己的長處
- 避免任何由於恃才傲物而造成的偏見和無知
我的工作方式是怎樣的?
- 讀者型 - 習慣閱讀東西學習
- 聽者型 - 習慣聽取信息學習
我如何學習?
- 寫下
- 適合自己的工作 - 部屬或領導?壓力或按部就班?大公司或小公司?
我的價值觀是什麼?
- 鏡子測試,每天早上想再鏡子裡看見什麼樣的一個人?
我屬於何處?
我該做什麼貢獻?
- 當前形勢要求是什麼?
- 我的長處、工作方式和價值觀,怎樣才能對需要完成的工作做出最大貢獻?
- 須取得什麼結果才能產生重要影響?
對人際關係負責
- 每個人是獨立個體,有不同的想法、工作方式
- 溝通責任
管理後半生
- 完全投身於新工作
- 行事第二職業 (兼職)
- 社會創業
REF.
彼得.杜拉克:你為什麼沒成功?
星期六, 8月 27, 2016
自己的網路服務
這麼久的網路生活,最後落腳的地方還是在 google blogger。原因無它,因google活得最久,無名小站、樂多、痞客幫都遭受到後浪的衝擊,賣的賣倒的倒,剩下的功能也都東切西砍,感覺只剩google最牢靠。雖然它也常關掉自己手上許多服務功能,不過我想blogger的使用者多活動率應該算高,被砍掉的機會不大,維護它應該也花不了什麼成本吧,這幾年也沒什比較大的功能進展。
記錄自己所用的網路服務
每個服務上手都需要一些時間,綜觀來看SNS系列較多,也是主要的資訊獲取來源。但感覺有些零散,尤其是近期FB廣告量及內容農場似乎有變多的趨勢,一直想創新轉型卻還沒找到一個觸發點,反倒是中國的微信內容較充實且讀來有感。
自己其實是個低調怕生的人,所以時至今還是設定不讓搜尋引擎檢索到此BLOG,有點刻意,就是自己的小天地。但最近讀到有一個思維概念是說,分享是更好的學習。台灣人從小就有留一手的文化,從唸書到工作出社會都會有這樣的狀況,很少人會願意主動分享自己的學習心得感想,不論是工作上或是生活上,八卦比較多,實話很少。事實上是幫人解決問題的同時,也是自己對某方面的知識認知重新整理一遍,有時候會卡住,就知道其實自己知道的並不是全貌,就是數學證明題,推演到一半發現怎麼走不下去了,雖然結果已經知道。
問題越多,視野才能越開闊。在課堂、演講、開會時,沒有問題的一定問題最大,不是沒聽懂沒想透就是完全不認同台上的人理念。所以我想也不必要羞於承認自己的無知無能,在這個網路世代,訊息消化得很快,消失得更快,自己唯有對自己誠實,跟自己比賽,才能一天比一天進步一些。
記錄自己所用的網路服務
- g-mail
- g-calender
- g-map
- blogger
- Facebook - 沒事就開來刷
- Pluk - 空閒時開啟看
- Wunderlist - 待辦事項,自己和太太
- Evernote - 很久沒更新,作照片備份用,主要是公司無法使用
- Twitter - 空閒時開來刷
- instagram - 有不錯的鏡頭就會照下
- feedly - 閱讀資料來源,有好料的都會加入
- Coggle - 思考軌跡,心智圖
每個服務上手都需要一些時間,綜觀來看SNS系列較多,也是主要的資訊獲取來源。但感覺有些零散,尤其是近期FB廣告量及內容農場似乎有變多的趨勢,一直想創新轉型卻還沒找到一個觸發點,反倒是中國的微信內容較充實且讀來有感。
自己其實是個低調怕生的人,所以時至今還是設定不讓搜尋引擎檢索到此BLOG,有點刻意,就是自己的小天地。但最近讀到有一個思維概念是說,分享是更好的學習。台灣人從小就有留一手的文化,從唸書到工作出社會都會有這樣的狀況,很少人會願意主動分享自己的學習心得感想,不論是工作上或是生活上,八卦比較多,實話很少。事實上是幫人解決問題的同時,也是自己對某方面的知識認知重新整理一遍,有時候會卡住,就知道其實自己知道的並不是全貌,就是數學證明題,推演到一半發現怎麼走不下去了,雖然結果已經知道。
問題越多,視野才能越開闊。在課堂、演講、開會時,沒有問題的一定問題最大,不是沒聽懂沒想透就是完全不認同台上的人理念。所以我想也不必要羞於承認自己的無知無能,在這個網路世代,訊息消化得很快,消失得更快,自己唯有對自己誠實,跟自己比賽,才能一天比一天進步一些。
重視時間和專注力
最近閱讀的範圍拓展到微信上,主要是微信公眾號,裡面有許多值得一讀的文章,性質有點類似台灣早期的勵志文,以自身的經驗為主作分享,從事件中習體悟的道理。讀著讀著,也深受啟發,比起臉書上總是有一些標題嚇死人,內容笑死人感覺浪費時間文章來說,公眾號內容較有意思。
「重視時間和專注力」是我覺得最重要的部分,也是比較能做到的部分,其他像是離職去做自己熱愛的事這類比較無法實現的事情,僅能看看想想,比較適合年輕人,或者獨來獨往沒家庭負擔的人。
時間最公平,大家都一樣,不可逆一天就這麼多。最近常會提醒自己這一個小時不要浪費了,有什麼該做的事還沒做,該做的事怎麼做才會較有效率,事情的順序該怎麼安排才不浪費時間。有時候看著太太總是看著電視打著手遊也很為她覺得可惜,我不排斥這些行為,但其佔比應該不能太高,該是放鬆時拿出來玩一下就好,怎麼會隨時隨地都拿著手機玩,這樣就真的不好。不過試著溝通過後仍無解,玩手遊對她來似乎是很重要的精神糧食,我也就不再多說什麼,每個人都有權利做自己想做的事,自己想好就好。
對於工作來說,將事情分項程式化是一件較有效率的事,如果我 EXCEL 能再強一點,函式的使用能再更加得心應手,公事上應該能更加節省時間。公司的IT資料有限,有時並無法讓每個人都得到自己想要的功能,此情況之下,僅能靠自己思考資料的轉換流程是否有更好的軟體工作可借力,報表的呈現是否能更加簡單易懂。一個基本的想法是,永遠都要去思考相同的事情,如何讓按鍵執行的數量能更少。
專注力也是一項很寶貴的東西。
應該都有專心做一件事,中途被某人某事或電話聲打斷,再次回到這事件上時需要花一點時間進入狀態的經驗,這樣的時間就屬浪費。所以專注力是一種可貴資源,能有一段不被打擾的時間好好做一件事,效率和品質應該都很高。人之所以能多工是因為他已經一次一件事地把每件事都做到爐火純青,判斷力大增所致,而不是說一個人同時想做很多事,結果到頭來是什麼也沒做好。
有時看別人寫的東西都是自己已經知道的東西,文章看起來很淺,其實自己寫來也不過如此,道理通常很簡單,而一般人會覺得知道這種也無法對生活發生什麼改變。台灣人最常見的問法是:知道(做)這個是會賺錢嗎?其實為何不會呢?任何事情的改化都會對某人某事發生一些變化,重要要去執行,而把它寫下來就是執行的第一步,隨後才能檢視自己的變化。
希望自己能持續下去。
「重視時間和專注力」是我覺得最重要的部分,也是比較能做到的部分,其他像是離職去做自己熱愛的事這類比較無法實現的事情,僅能看看想想,比較適合年輕人,或者獨來獨往沒家庭負擔的人。
時間最公平,大家都一樣,不可逆一天就這麼多。最近常會提醒自己這一個小時不要浪費了,有什麼該做的事還沒做,該做的事怎麼做才會較有效率,事情的順序該怎麼安排才不浪費時間。有時候看著太太總是看著電視打著手遊也很為她覺得可惜,我不排斥這些行為,但其佔比應該不能太高,該是放鬆時拿出來玩一下就好,怎麼會隨時隨地都拿著手機玩,這樣就真的不好。不過試著溝通過後仍無解,玩手遊對她來似乎是很重要的精神糧食,我也就不再多說什麼,每個人都有權利做自己想做的事,自己想好就好。
對於工作來說,將事情分項程式化是一件較有效率的事,如果我 EXCEL 能再強一點,函式的使用能再更加得心應手,公事上應該能更加節省時間。公司的IT資料有限,有時並無法讓每個人都得到自己想要的功能,此情況之下,僅能靠自己思考資料的轉換流程是否有更好的軟體工作可借力,報表的呈現是否能更加簡單易懂。一個基本的想法是,永遠都要去思考相同的事情,如何讓按鍵執行的數量能更少。
專注力也是一項很寶貴的東西。
應該都有專心做一件事,中途被某人某事或電話聲打斷,再次回到這事件上時需要花一點時間進入狀態的經驗,這樣的時間就屬浪費。所以專注力是一種可貴資源,能有一段不被打擾的時間好好做一件事,效率和品質應該都很高。人之所以能多工是因為他已經一次一件事地把每件事都做到爐火純青,判斷力大增所致,而不是說一個人同時想做很多事,結果到頭來是什麼也沒做好。
有時看別人寫的東西都是自己已經知道的東西,文章看起來很淺,其實自己寫來也不過如此,道理通常很簡單,而一般人會覺得知道這種也無法對生活發生什麼改變。台灣人最常見的問法是:知道(做)這個是會賺錢嗎?其實為何不會呢?任何事情的改化都會對某人某事發生一些變化,重要要去執行,而把它寫下來就是執行的第一步,隨後才能檢視自己的變化。
希望自己能持續下去。
星期四, 8月 18, 2016
Excel 技巧 - 擷取日期欄位
擷取日期欄位的資料(日期與時間)
欄位資料為 2014/1/11 15:30
取日期的公式 = TEXT(資料儲存格, "YYYY/MM/DD")
取時間的公式 = TEXT(資料儲存格, "HH:MM")
結果為字串
取日期的公式 = TEXT(資料儲存格, "YYYY/MM/DD")
取時間的公式 = TEXT(資料儲存格, "HH:MM")
結果為字串
星期三, 8月 17, 2016
星期四, 8月 04, 2016
主管太弱
晚上,買了條魚的肚子,想說每天晚上老婆都吃得不頂好,買個好料補一下。雖然明知她不喜歡魚這類的生物,特別是活魚,但我當下還是想嘗試一下,看會不會有奇蹟出現。
果不其實,樂透不是那麼好中的,不意外的被打了搶,自己拿回來吃。
但其實這事還是值得一試,試了才知道,哇,原來這傢伙真的是魚類皆不食。不吃就不吃,人都有不吃的東西也沒什麼好驚怪的,不如意事十之八九嘛,這次不對下去改進就好了,磨練自己受挫的能力也是一種學習。
主管今天交辦我事情,但卻在他位上待了老半天還沒出個方向結果,等得我都急了,時間寶貴啊,我又不是沒事做,信箱裡還有一堆信等著我去清呢。有時候覺得做報告也是一種賭注,誰知道上層想要看些什麼、明白些什麼,或是在意哪些重點?交上去的東西很少能一次過關的,每個人的大腦構造不同,思考邏輯迥異,認知上自己也自然就各有各的觀點,但這些差異多半發生在簡報呈現上,大方向應該要抓住,需要什麼數據佐證,資料來源、期間、對象、原因,這應該一下腦袋中就有點雛形了,再吩附下面的組員怎麼做,這樣的流程才對。可是現在在開頭這邊卡關太久,後面的行程自然就擔擱了。
「這公司就是主管太弱。」
聊天時我曾說到這句話,確實也是公司的一大問題,時間到了硬把一些人升上去,但稱職且實力相當有又有幾人?主管應該是帶著下屬衝刺的領頭羊,身上該有些東西值得讓人學習效彷,而不只是個轉信開會的機器人。
果不其實,樂透不是那麼好中的,不意外的被打了搶,自己拿回來吃。
但其實這事還是值得一試,試了才知道,哇,原來這傢伙真的是魚類皆不食。不吃就不吃,人都有不吃的東西也沒什麼好驚怪的,不如意事十之八九嘛,這次不對下去改進就好了,磨練自己受挫的能力也是一種學習。
主管今天交辦我事情,但卻在他位上待了老半天還沒出個方向結果,等得我都急了,時間寶貴啊,我又不是沒事做,信箱裡還有一堆信等著我去清呢。有時候覺得做報告也是一種賭注,誰知道上層想要看些什麼、明白些什麼,或是在意哪些重點?交上去的東西很少能一次過關的,每個人的大腦構造不同,思考邏輯迥異,認知上自己也自然就各有各的觀點,但這些差異多半發生在簡報呈現上,大方向應該要抓住,需要什麼數據佐證,資料來源、期間、對象、原因,這應該一下腦袋中就有點雛形了,再吩附下面的組員怎麼做,這樣的流程才對。可是現在在開頭這邊卡關太久,後面的行程自然就擔擱了。
「這公司就是主管太弱。」
聊天時我曾說到這句話,確實也是公司的一大問題,時間到了硬把一些人升上去,但稱職且實力相當有又有幾人?主管應該是帶著下屬衝刺的領頭羊,身上該有些東西值得讓人學習效彷,而不只是個轉信開會的機器人。
星期三, 8月 03, 2016
只是理解不了別人從中獲得的幸福快樂
其實每天應該學一點新技能的,這樣在BLOG上才有東西可以寫,有點內容。正常的工作應該是如此,每天興致盎然地去上班,進度不是用被追被趕的,而是自己超前還覺得不夠。
可惜目前的工作環境和形態不是。
聽起來是藉口,不過我確實也無法說走就走的隨性離職,有著貸款和房子在這裡,不容易脫離,需要很大一股衝動才行。
這世界就是一拔人在畫夜不停的高速運轉,另一拔人起床發現世界變了。
今天讀了這篇文章,就是在說這樣的事。
「其实只是理解不了别人追求的生命意义,以及别人从中获得的幸福快乐。」
工作不必然都是像台灣一樣辛苦的吧,世界這麼大,我相信還是有很多人做著自己喜歡的工作而樂此不疲,僅管在別人的眼中不是這個樣子,但只有當事人才知道這些事對自己的意義。
於是乎,身為一個衰敗慘業的上班族,還是做好自己的本份吧,在智慧上多和別人學學,在技能上自己多練練,機會一來才不會錯過。(是說這年代早就該是自己找機會而不是等機會自己跑來)
我也不是對打手遊有意見,但就是老婆在這上面花費了太多的時間,進而誇張到影響自己的情緒,這可不行。遊戲應該是抒壓用的,怎麼還常給自己帶來壓力呢?什麼殼倉滿了,什麼我有東西要和別人搶,這是什麼道理,遊戲玩成這樣自然就是令人討厭了。但說理是拼不過著迷了,就如上面說的,我認為她在浪費時間,但當事人卻樂在其中,我就姑且忍耐著看吧,總會過去,然後什麼都沒留下,那才真是遺憾。
可惜目前的工作環境和形態不是。
聽起來是藉口,不過我確實也無法說走就走的隨性離職,有著貸款和房子在這裡,不容易脫離,需要很大一股衝動才行。
這世界就是一拔人在畫夜不停的高速運轉,另一拔人起床發現世界變了。
今天讀了這篇文章,就是在說這樣的事。
「其实只是理解不了别人追求的生命意义,以及别人从中获得的幸福快乐。」
工作不必然都是像台灣一樣辛苦的吧,世界這麼大,我相信還是有很多人做著自己喜歡的工作而樂此不疲,僅管在別人的眼中不是這個樣子,但只有當事人才知道這些事對自己的意義。
於是乎,身為一個衰敗慘業的上班族,還是做好自己的本份吧,在智慧上多和別人學學,在技能上自己多練練,機會一來才不會錯過。(是說這年代早就該是自己找機會而不是等機會自己跑來)
我也不是對打手遊有意見,但就是老婆在這上面花費了太多的時間,進而誇張到影響自己的情緒,這可不行。遊戲應該是抒壓用的,怎麼還常給自己帶來壓力呢?什麼殼倉滿了,什麼我有東西要和別人搶,這是什麼道理,遊戲玩成這樣自然就是令人討厭了。但說理是拼不過著迷了,就如上面說的,我認為她在浪費時間,但當事人卻樂在其中,我就姑且忍耐著看吧,總會過去,然後什麼都沒留下,那才真是遺憾。
星期二, 8月 02, 2016
瓜地馬拉帳單
把瓜地馬拉的帳單告一段落,代理行真的是資料品質很差的一個單位,以前覺得外國人應該都很有sense的印象,在進入公司後就完全破滅了,去了美國一趟之後更是,要說的話,亞洲人的學習能力都比他們強多了。
代理行需要教育,而我也在其中措索著怎麼樣的方式他們才能懂得快,上手不出錯。我想到的有:
1. 截圖,將每步系統操作貼在word檔,當作操作手冊給他們
2. 上傳操作影片檔,按步就班做完
但由於公司內部無法上傳youtube,只能選擇方法一,目前看起來還可以,後續再看他們輸入的品質如何。
之後還有巴拿馬運河的簡報以及車架資料入系統的專案要做,再上組內同事人力下個月又會再精減兩枚,可預期會相當吃緊。
Sid也即將在本月終離開公司,雖然我也覺得這地方一點都不適合他,但同期一起外派的感情多少有一點捨不得。若是有更好的去處可去,我想應該沒有人會拒絕,我是因為沒得選,沒有更好的出路給我選才不得不待在這個吃不飽餓不死的地方。在這公司工作真的蠻浪費心神的,IT功能不好,做起事來總是效率不彰,更別說還有公司的包袱在,讓成本硬是比別人高,獲利也就十分不理想。每個人心裡都擔心下個月薪水會不會發不出來,以目前的航運景氣來說,實不容樂觀,也讓公司這兩年的流動率相當高,就算是新人也待不住,來了一天就走的比比皆是。
做得有點無奈,還好最近有一些大陸的正面好文可看,讓我在精神上獲得一定的滿足,如果有時間我也想學學rail程式,總覺挺有趣的。
在看logdown的好文時,發現他們都是以結論式的分點寫法來做書寫,看得出來是經過消化後的感想精華,不過有時候看別人的精華感受上不如自己走一遍來得記憶深,有些事必須靠感官來學習,要不xdite也不會叫人一開始先用做三遍練習,貼程式碼,修正。久了,有些動作和理解就習慣成自然了。
代理行需要教育,而我也在其中措索著怎麼樣的方式他們才能懂得快,上手不出錯。我想到的有:
1. 截圖,將每步系統操作貼在word檔,當作操作手冊給他們
2. 上傳操作影片檔,按步就班做完
但由於公司內部無法上傳youtube,只能選擇方法一,目前看起來還可以,後續再看他們輸入的品質如何。
之後還有巴拿馬運河的簡報以及車架資料入系統的專案要做,再上組內同事人力下個月又會再精減兩枚,可預期會相當吃緊。
Sid也即將在本月終離開公司,雖然我也覺得這地方一點都不適合他,但同期一起外派的感情多少有一點捨不得。若是有更好的去處可去,我想應該沒有人會拒絕,我是因為沒得選,沒有更好的出路給我選才不得不待在這個吃不飽餓不死的地方。在這公司工作真的蠻浪費心神的,IT功能不好,做起事來總是效率不彰,更別說還有公司的包袱在,讓成本硬是比別人高,獲利也就十分不理想。每個人心裡都擔心下個月薪水會不會發不出來,以目前的航運景氣來說,實不容樂觀,也讓公司這兩年的流動率相當高,就算是新人也待不住,來了一天就走的比比皆是。
做得有點無奈,還好最近有一些大陸的正面好文可看,讓我在精神上獲得一定的滿足,如果有時間我也想學學rail程式,總覺挺有趣的。
在看logdown的好文時,發現他們都是以結論式的分點寫法來做書寫,看得出來是經過消化後的感想精華,不過有時候看別人的精華感受上不如自己走一遍來得記憶深,有些事必須靠感官來學習,要不xdite也不會叫人一開始先用做三遍練習,貼程式碼,修正。久了,有些動作和理解就習慣成自然了。
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